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05/08/2025 ActividadesCOACV

VIDEOS. Espacio Catarsis: DANA VLC-2024 Jornadas COACV: Agendas de Reconstrucción

COACV

 

ESPACIO CATARSIS. DANA VLC-2024

JORNADAS COACV: AGENDAS DE RECONSTRUCCIÓN

 

Apertura

La segunda jornada de “Espacio CATARSIS: DANA VLC24” tuvo lugar el 23 de junio en el salón de actos del CTAV con representantes institucionales, técnicos del Ministerio de Hacienda, del Ministerio de Ciencia e Innovación y del Ministerio de Transición Ecológica, de la UPV, de la Confederación Hidrográfica, de la Oficina Española del Cambio Climático, del Ministerio de Política Territorial y del IVE así como técnicos, alcaldes y alcaldesas de ayuntamientos afectados, la presidenta de la Agrupación de Urbanistas del COACV, la Mancomunidad del Interior Tierra del Vino y representantes tanto del COACV como del CSCAE.

La jornada la dirigió Sonia Hernández Partal, subdirectora general de Políticas Urbanas y la presentación la arrancó Salvador Lara Ortega, decano del COACV, remarcando que hay una actuación decidida, potente y muy interesante por parte del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana y que, mientras la fase de la emergencia ha ido modulándose, la de la responsabilidad ha crecido y que hoy empieza la fase de poder dar al colectivo lo que está deseando más, que son soluciones de reorganización, de recuperación, ideas para poder salir de la situación en la que nos encontramos con una cierta perspectiva de éxito.

Continúa la presentación María Teresa Verdú Martínez, directora general de Agenda Urbana y Arquitectura del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana (MIVAU) indicando que ha llegado el momento de, no sólo reflexionar, sino de pasar a la acción y sentar las bases para reconstruir y poner los medios para que no vuelva a ocurrir o para minimizar los efectos. Indica que se ha trabajado minuciosamente por parte de los técnicos de la DG en reuniones con los ayuntamientos para poner a disposición la metodología de la Agenda Urbana Española y que se organiza esta sesión para profundizar en esta cuestión, siendo fundamental el impulso político con la aplicación de las agendas políticas.

Acceso al vídeo de la apertura de la jornada

 

 

Agendas de Reconstrucción: la alineación de políticas

 

La Agenda Urbana como metodología para la reconstrucción.

María Teresa Verdú Martínez. Directora general de agenda urbana y arquitectura. Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana. (MIVAU)

Maria Teresa Verdú comienza presentando los distintos programas para comprender cómo se está trabajando a nivel ministerial. En un primer momento la agilización de las modificaciones de planeamiento urbanístico a través del RDL 6/2024, y ahora, presentando las Agendas de Reconstrucción mediante las que se pretende desarrollar un diagnóstico de la situación e identificar las actuaciones que hay que acometer y, basándose en la metodología de las Agendas Urbanas Españolas, que sirvan de base para la convocatoria de fondos europeos.

Acceso al vídeo de la intervención de Maria Teresa Verdú

 

Las Agendas de Reconstrucción y los Fondos Europeos.

Ana Cristina Peña Sánchez. Directora general de fondos europeos. Ministerio de Hacienda.

Presenta las líneas de ayudas desde la Unión Europea, los fondos solidarios para situaciones de catástrofe, de carácter inmediato, pero poco flexible, y los fondos de cohesión FEDER con los que se pretende gestionar el resto de la ayuda necesaria, incorporando elementos de flexibilidad para, por una parte, aumentar el nivel de financiación del 40-60% habitual hasta cerca del 100% y, por otra, ampliar los conceptos financiables.

Indica también que se va a lanzar en breve la Convocatoria DANA específica para esta catástrofe y que los ministerios están para acompañar a las administraciones autonómica y locales para que, con los fondos europeos, se puedan solventar las necesidades detectadas, en los plazos fijados y con las cargas administrativas que se determinen.

Acceso al vídeo de la intervención de Ana Cristina Peña

 

La reconstrucción desde la innovación.

Elisa Rivera. Directora general de planificación, coordinación y transferencia de conocimiento. Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades.

Elisa Rivera destaca que una de las cuestiones más importantes es la coordinación y que lo que se pretende, desde el ministerio, es poner el conocimiento y la innovación al servicio del territorio. No en vertical, sino empezar por trabajar con los municipios a través de la Red Impulsos, en consonancia con la Agenda Urbana, para impulsar proyectos de innovación.

Desde el conocimiento técnico y la escucha de las necesidades de los municipios afectados, dentro del Programa de Innovación para la Resiliencia Climática, se pueda trabajar de forma conjunta en soluciones de transformación del territorio para no volver a hacer las cosas de la misma forma. Hace hincapié en que todos los fondos, europeos, estatales o autonómicos tienen que servir para hacernos más resilientes.

Acceso al vídeo de la intervención de Elisa Rivera

 

 

Mesa redonda 1: La implementación de las políticas de reconstrucción

 

La financiación de la reconstrucción.

Zulima Pérez. Vocal asesora del secretario de estado de Política Territorial.

Zulima Pérez indica que las ayudas del ministerio son ayudas destinadas a las entidades locales para cubrir las obras de reparación y reconstrucción de infraestructuras, equipamientos, instalaciones y servicios de carácter municipal o provincial.

Preocupa, no obstante, la capacidad municipal para afrontar la reparación de sus infraestructuras y por ello se utiliza la empresa pública TRAGSA como medio para dicha reconstrucción, a modo de recurso propio. Las ayudas cubren el 100% de los costes. Los municipios pueden licitar las obras directamente, con un proyecto que debe ser validado por el ministerio, o pueden recurrir a TRAGSA para que gestione toda la licitación.

Finaliza remarcando que a través de los acuerdos marco, para los 78 municipios incluidos en el RD 6/2024 que necesiten hacer una obra determinada, será más fácil realizar un contrato frente a la manera habitual. En los casos de los municipios que no estén incluidos en el RD, que han tenido menor afectación, las ayudas cubren el 50% y el procedimiento es el ordinario.

Acceso al vídeo de la intervención de Zulima Pérez

 

La financiación con criterios de resiliencia.

Daniel Gómez Velasco. Vocal asesor de fondos europeos. Ministerio de Hacienda.

Daniel Gómez invita a aprovechar los recursos disponibles a través de las ayudas de solidaridad y los fondos FEDER flexibilizados para adaptarse a las actuaciones derivadas de la catástrofe, a canalizar las ayudas europeas desde el estado.

Explica que la reglamentación introduce una serie de elementos beneficiosos desde el punto de vista de la gestión; en primer lugar, la tasa de cofinanciación es de casi el 100% del gasto frente al gasto normal del FEDER que suele ser del 60%. En segundo lugar, el hecho de poder financiar operaciones ya finalizadas, además de la posibilidad de recibir anticipos.

En cuanto a la legibilidad, indica que hay que activar una respuesta ad hoc para aquellas entidades locales que se vieron afectadas por la catástrofe sin que dicha respuesta deje de estar vinculada a ayudas al desarrollo. La legibilidad la marca la reconstrucción en un sentido amplio. Las actuaciones deben estar marcadas por los efectos de la DANA.

Continúa explicando que la propia reglamentación del FEDER hace referencia al principio de reconstruir mejor, reduciendo las vulnerabilidades, incorporar medidas de resiliencia, fomentar el desarrollo sostenible e involucrar a la comunidad. En el ámbito del desarrollo urbano, la planificación es esencial.

Aclara que hay que evitar considerar las ayudas desde un punto de vista sectorial, que las entidades locales consideren qué necesitan de cara a la reconstrucción y cómo se puede conseguir de manera integral. Advierte, a la vez, que se debe evitar la doble financiación, cada proyecto va a un fondo determinado.

En relación con los plazos, indica que hay que responder con celeridad, pero de la mano de las Agendas de Reconstrucción (Agendas Urbanas), como requisito de planificación que exige la reglamentación de los fondos FEDER.

Acceso al vídeo de la intervención de Daniel Gómez

 

La reducción del riesgo de inundaciones.

Cristina Sola. Comisaria de aguas de la Confederación Hidrográfica del Júcar

Cristina destaca la importancia de la planificación en materia de riesgo de inundación como herramienta básica para la reducción del riesgo de inundación. Describe las tres fases de evaluación y gestión del riesgo de inundación desarrolladas en el marco normativo (RD 903/2010) y sus periodos de revisión.

La primera fase se corresponde con una evaluación preliminar. La segunda es la generación de cartografía constituida por mapas de peligrosidad y mapas de riesgo utilizando diferentes periodos de retorno, identificando cuál es la extensión de la inundación, los calados y las velocidades. La tercera fase son los planes de gestión del riesgo de inundación que incluyen todo el programa de medidas enfocadas a la reducción del riesgo.

Después del fenómeno ocurrido el 29 de octubre ha sido necesario tener un plan adicional que se concibe como un anticipo de ese plan de gestión del riesgo de inundación.

Describe que el plan se divide en dos bloques principales de medidas. Un bloque se centra en las obras que hay que efectuar, con carácter de emergencia, para la restitución del dominio público hidráulico. El segundo bloque lo componen las medidas denominadas las tres Pes: prevención (a través de la incorporación de las zonas inundables en de los instrumentos de ordenación urbanística, modificaciones normativas con la idea de que sean más estrictas en las limitaciones de los usos en zonas inundables), preparación (mediante mejoras de los sistemas de predicción y alerta) y protección (contemplando medidas que estén encaminadas a la reducción de la peligrosidad).

Todo ello desde un punto de vista supramunicipal.

Acceso al vídeo de la intervención de Cristina Sola

 

La prevención, la mitigación y la adaptación.

Mónica Sánchez. Consejera del Área de Adaptación de la Oficina Española del Cambio Climático.

Mónica comienza indicando que, en un contexto como este, hay que tener en cuenta el cambio climático y sus previsibles efectos a futuro para elaborar respuestas coordinadas frente a las consecuencias. Presenta el Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático en el que se identifican 18 ámbitos entre los que se encuentra uno relacionado con las ciudades, el urbanismo y la edificación.

Otra cuestión que destaca es cómo el riesgo, incluyendo el riesgo del cambio climático, tiene tres componentes, la peligrosidad, la exposición, pero también la vulnerabilidad. Destacando la vulnerabilidad social que se ha visto en las consecuencias que ha tenido la DANA en Valencia, mostrando que hay determinados grupos vulnerables que se ven especialmente afectados. Considera necesaria la vinculación de la vulnerabilidad social y la capacidad de la población para responder y autoprotegerse en estas situaciones. Que haya una cultura del riesgo y de la respuesta frente a las catástrofes.

Acceso al vídeo de la intervención de Mónica Sánchez

 

La resiliencia desde la innovación y el territorio.

Jordi Perís. INGENIO [CSIC-UPV], Universitat Politècnica de València.

Arranca la presentación indicando que el pasado 29 de octubre todo el mundo y Europa puso los ojos en Valencia traduciéndose en una expresión de solidaridad generalizada, pero ahora, ocho meses después, la mirada se centra en cómo se va a reconstruir.

Destaca la oportunidad de llevar a cabo un proceso de reconstrucción potente que se alinee con el principio de reconstruir mejor. En el contexto de la DANA significa reconstruir y transformar los municipios, transformar el territorio para hacerlo más resiliente y para todo ello las Agendas Urbanas están llamadas a desempeñar un papel fundamental.

La esencia de todo esto es lo que se ha planteado también desde el Programa de Innovación para la Resiliencia Climática, impulsado por el Ministerio de Ciencia e Innovación, y es que se necesita incorporar la innovación en el proceso para ser más resilientes.

Respecto a las Agendas de Reconstrucción, considera que incorporan elementos muy importantes. Una visión holística interdepartamental. Desarrolladas a partir del municipio, pero con una perspectiva territorial, suponen una oportunidad impresionante que hay que aprovechar para incorporar una visión metropolitana a las acciones locales.

Acceso al vídeo de la intervención de Jordi Perís

 

La reconstrucción del parque edificatorio.

Alberto Rubio. Instituto Valenciano de la Edificación.

Alberto desarrolla su intervención articulando dos elementos, en primer lugar, la necesidad de disponer de datos diagnósticos claros y, en segundo, la necesidad de innovar, pero con los pies sólidamente asentados en los datos y en el territorio.

En este sentido, dado el papel del IVE en la coordinación de la unidad básica de inspecciones post catástrofe, se dispone de 16.000 expedientes de edificios que precisan una inspección y recalca que estos expedientes son una herramienta de diagnóstico potentísima.

Destaca la agilidad con la que se ha movido la Mancomunidad Interior Tierra del Vino para poder conformar un área funcional en esta mancomunidad que pueda elaborar una agenda urbana común. Reseña que no se pueden elaborar, en un contexto de tal densificación de daños, agendas de reconstrucción sin coordinación municipal y supramunicipal.

Por otra parte, destaca la necesidad urgente de valorar los datos de realojos de los edificios que ya no podrán reconstruirse en el mismo lugar y que estará muy vinculado con esos planes de riesgos de inundabilidad.

Acceso al vídeo de la intervención de Alberto Rubio

 

 

Mesa redonda 2: la reconstrucción en el territorio

 

Alfons Domínguez. Alcalde de Alzira

Comienza la intervención indicando que Alzira desarrolló una Agenda Urbana ya en 2022 con una serie de cuestiones que atender como son la presencia del río y las infraestructuras verdes dentro de un contexto de cambio climático. Desde la DANA, indica que estas cuestiones son más relevantes todavía y aboga por un nuevo concepto de urbanismo y ciudad para afrontar los retos futuros, proteger a la población y ser más resilientes.

En relación con las Agendas de Reconstrucción, solicita colaboración a tres niveles: colaboración de personal profesional, de distintas administraciones, también de ámbito supramunicipal para modificar normativas y finalmente de la población en cuestiones de concienciación del riesgo y medidas de autoprotección.

Todo ello, no sólo referido al riesgo de inundación sino para cualquier situación catastrófica.

Expone de manera sucinta cómo desde el municipio se quiere complementar los nueve ejes clave de la Agenda Urbana de 2022 mediante una mejora en la planificación, en la gestión y la ejecución de proyectos con una visión global de la situación actual. Cómo incorporar el río en la población como zona verde y cómo proteger los barrios colindantes y solicita el apoyo de la CHJ y GVA para la mejora de una serie de barrancos, pero aclara que no se trata sólo de los cauces, que Alzira dispone también de una zona agrícola y forestal muy potente en la zona de la cuenca local de recepción de los barrancos y hay que trabajar para reducir la peligrosidad.

Para finalizar, comenta que el punto más novedoso y de innovación que introducirán en la Agenda Urbana de Reconstrucción tendrá que ver con la gobernanza y con la participación. Presenta también un pentálogo de medidas que necesitan los municipios afectados con el apoyo de otras instituciones: cambios normativos, más posibilidades de contratación de técnicos, colaboración para la creación de nuevas infraestructuras y formas de gestión, una visión global de comarca y finalmente, disponer de referentes o proyectos piloto como base a futuro.

Acceso al vídeo de la intervención de Alfons Domínguez

 

Toni González. Alcalde de Almussafes.

Arranca su presentación comentando que el periodo de retorno estimado para que el barranco se desborde en Almussafes es de 500 años, pero que se desbordó en 2020 y estuvo a punto de volver a hacerlo el pasado 29 de octubre, afectando a su polígono industrial que ha llegado a generar el 1% del producto interior bruto a nivel estatal el 10% del producto interior bruto a nivel de la Comunidad Valenciana si bien la reconversión industrial ha rebajado esta cifra.

Puesto que su población no alcanza los 10.000 habitantes, para desarrollar su Agenda deben trabajar con otro municipio, en este caso, Silla.

Expone la dificultad que tiene un municipio para realizar la limpieza de barrancos, incluso con medios propios y solicita mejoras de cara al futuro. Así mismo, destaca la dificultad para desarrollar su plan industrial y para conseguir inversiones de otras administraciones.

Por otra parte, en relación con la política de vivienda, comenta que llevan dos años con una promoción de 100 viviendas en régimen de alquiler, en suelo municipal, pero para la que se necesitan fondos externos y se pregunta ¿Por qué no se puede construir y cargar la financiación al remanente para amortización de deuda y que actualmente alcanza los 8.000.000,00 €? Destaca que son las administraciones locales las que están más próximas a la ciudadanía y que necesitan herramientas para poder aportar a la solución de un problema tan grave como es el de la vivienda.

Finalmente destaca la lentitud del progreso del Plan General y que hay cuestiones que afectan a distintas administraciones que se alargan en el tiempo mientras los problemas que deben solucionar continúan. Hace un llamamiento a una mayor flexibilidad, argumentando que si no, la mayor parte del tiempo se va en intentar entender las normas y cómo poder poner soluciones a los problemas que originan las mismas.

Acceso al vídeo de la intervención de Toni González

 

Lorena Silvent Ruiz. Alcaldesa de Catarroja.

Comienza Lorena agradeciendo la colaboración, pero indicando que todavía se encuentran intentando establecer una nueva normalidad y compaginar la recuperación de las infraestructuras también con los aspectos emocionales.

Por otra parte, llama la atención sobre el hecho de que la DANA ha destapado años de carencias o falta de planificación y que en la actualidad sólo pueden intervenir para recuperar el estado anterior, sin incorporar mejoras.

Destaca que intentan organizar un equipo de coordinación para la reconstrucción ya que lo ocurrido debe servir para mejorar nuestras ciudades y considera que, para ello, la Agenda Urbana es la herramienta que permitirá ordenar y poder hacer ese diagnóstico, pero que se necesita personal y solicita una fórmula para una colaboración público-privada, que se adecúe a los municipios, y que se dote a los técnicos municipales de seguridad jurídica.

Considera la Agenda Urbana como una oportunidad para priorizar las medidas que tienen que ver con la seguridad de las personas y para estar preparados para futuras catástrofes o sucesos, también en relación el cambio climático. Durante años Catarroja no ha valorado debidamente su entorno y, para mejorar la relación, propone un Plan Especial para la recuperación de la huerta, pero incide en que, para que sea viable, debe ser productivo y para ello, necesitan apoyo.

La Agenda de Recuperación debe responder también en materia de vivienda y se debe relanzar la economía local a la vez que se reduce el impacto ambiental de la actividad humana. Otra cuestión que hay que atender es la de la industria y ver cómo se puede convertir en una inversión que mejore la calidad de vida de los vecinos y vecinas.

Finalmente hace una exposición del estado de los servicios públicos y privados tras la DANA y sus efectos en la ciudadanía y hace un llamamiento a todos los estamentos para buscar instrumentos que permitan recuperar las vidas de las personas.

Acceso al vídeo de la intervención de Lorena Silvent

 

Cruz López. Mancomunidad del Interior Tierra del Vino

Comienza describiendo que la Mancomunidad del Interior del Vino es la mancomunidad que está al interior de la provincia de Valencia, en la comarca de Utiel-Requena, contando con nueve municipios, siete de los cuales fueron afectados por DANA.

El inicio de la mancomunidad se forjó con los pactos territoriales de empleo a través de una colaboración participativa con el objetivo común de dinamizar el desarrollo de la comarca y, en este marco, el turismo sostenible, a través del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino con financiación de los fondos Next Generation, se presenta como una vía de posible desarrollo. Para dicho plan, es necesario disponer de una Agenda Urbana y ahora, tras la DANA, se dispone de las ayudas del Ministerio para elaborar, en primer lugar, la Agenda Urbana de la Reconstrucción y, a continuación, las Agendas Urbanas de cada uno de los municipios.

Destaca que para el desarrollo de la Agenda Urbana se ha firmado un convenio, de innovación y transferencia de conocimiento, con el IVE para empezar a hacer los diagnósticos pertinentes para los seis municipios y para el territorio.

Una vez se haga la Agenda de la Reconstrucción se desarrollarán las agendas locales y será la mancomunidad la entidad que liderará el proceso. Considera que conviene tener en cuenta que los efectos del cambio climático y su prevención no tienen fronteras, por lo que, seguramente disponer de proyectos que abarquen todo el territorio sea beneficioso.

Acceso al vídeo de la intervención de Cruz López

 

Sergio Cebrián. Arquitecto municipal de Paiporta

Sergio arranca la ponencia manifestando que los ayuntamientos necesitan poder contratar a técnicos para desarrollar las Agendas Urbanas porque los técnicos municipales no dan abasto atendiendo el problema de dimensiones brutales derivado de la DANA.

Continúa con una reflexión acerca de la dimensión territorial de las catástrofes que, como la inundación de octubre, no conocen de fronteras administrativas ni de términos municipales. Con lo cual, concluye que es razonable plantear la reconstrucción de estos territorios desde una perspectiva y una visión de la reconstrucción de las medidas de mitigación. En el caso de la DANA, se están incorporando recomendaciones de los diversos planes municipales, entre ellos los planes directores de saneamiento y de agua potable, aprovechando la documentación generada, cosa que ha favorecido una pronta recuperación, que no reconstrucción.

Incide en que la reconstrucción va a ser cara y tediosa y que la transformación a la hora de la recuperación, de la reconstrucción, requiere un mayor esfuerzo.

En relación con la reconstrucción considera, además, que se debe realizar desde la perspectiva de la cohesión social. Se debe reconstruir físicamente los elementos dañados, pero considera que las acciones se deben encaminar también hacia una recuperación del tejido social que ha sufrido tanto o más que las infraestructuras, en particular los sectores más vulnerables.

Por otra parte, comenta que desde el ayuntamiento se han programado una serie de eventos que se realizan paralelamente a la reconstrucción y que en muchos de ellos lo que se pretende es una participación pública para implicar a la población en lo que se está haciendo. Como ejemplo, una instalación de arquitectura efímera en un parque, a propuesta del CTAV, con un proceso previo de participación. 

Acceso al vídeo de la intervención de Sergio Cebrián

 

Jorge Fernández Sempere. Arquitecto municipal de Massanassa.

Jorge agradece que se traslade la visión humana de los técnicos. También muestra su agradecimiento a la CHJ por recoger la sugerencia de implantar sistemas de alerta temprana dada la peligrosidad la Rambla del Pollo. Indica que no hay manera de articular o disminuir el caudal de 6.600m³/segundo, reconocido por la CHJ, que arrasó las poblaciones afectadas. Se va a tener que convivir con el peligro continuo. La única posibilidad que hay es la alerta temprana, la concienciación de los ciudadanos y la coordinación total entre todas las administraciones.

Indica que los ayuntamientos tienen la responsabilidad de coordinar a los ciudadanos identificando perfectamente los lugares más peligrosos y está clarísimo si se tiene en cuenta que la mayoría de las personas fallecidas lo hizo dentro de sus casas cuando estas se inundaron. En consecuencia, hay que prever salidas a lugares seguros a más de tres metros.

Otra cuestión en la que incide, que además es de gran imprevisibilidad, es la de los objetos que arrastra el agua, en particular los vehículos que constituyeron diques de contención que aumentaron más todavía el nivel de la inundación. Plantea que la única alternativa al vehículo privado es el transporte público. La mayor parte de los municipios, de norte a sur, se pueden coordinar perfectamente para prestar un buen servicio de movilidad, pero la solución es una cuestión supramunicipal.

Dado que el fenómeno de la DANA se puede repetir en cualquier momento y lugar del arco mediterráneo, se pregunta si tiene sentido reconstruir una planta baja que ya se ha inundado, reconstruir exactamente lo que había sin previsión a futuro. Hay que replantear la ciudad desde otro punto de vista, también la ubicación de los servicios de respuesta en caso de emergencia para garantizar su funcionamiento en los momentos críticos.

Finaliza enfatizando la importancia de los sistemas de alerta temprana y que, dado que ahora se conoce el nivel de destrucción de un fenómeno adverso como el de la DANA, y sabiendo que puede ser mayor en el futuro, lo aprendido debe servir como elemento de referencia de la peligrosidad y al respecto, y hasta la fecha, han realizado pequeñas modificaciones puntuales en los planes de ordenación relacionadas con las alturas y la edificabilidad, así como los usos de plantas bajas.

Acceso al vídeo de la intervención de Jorge Fernández

 

Maite Broseta Palanca. Presidenta de la Agrupación de Arquitectos Urbanistas de Valencia.

Maite destaca que, como arquitecta del servicio técnico de asistencia municipal de la Diputación Provincial de Valencia, que asiste a 53 municipios de en torno a 500 habitantes con sus funciones de urbanismo delegadas en la Diputación, hay que ser conscientes de la diversidad que existe en los términos municipales puesto que las funciones dependen de la población. En este sentido, los ayuntamientos de poblaciones con poca población no disponen de los mismos recursos o presupuestos que los de mayor población, no obstante, destaca que las competencias son las mismas.

Por ello, comenta que los técnicos municipales no dan abasto tramitando expedientes DANA añadidos a los ordinarios y tampoco tienen capacidad para cumplir con los plazos de las ayudas.

Considera positivamente las Agendas de Reconstrucción como herramienta de ámbito supramunicipal y espera que sirvan como instrumento para agilizar el planeamiento, que constituyan una herramienta para que los ayuntamientos dispongan de esa posibilidad. 

Recalca la necesidad de que haya especialistas en esta materia, y que es en momentos como estos cuando se percibe dicha necesidad. Además, incide en el hecho de que falta relevo generacional.

Se despide agradeciendo la colaboración de todas las personas voluntarias que han colaborado en las inspecciones.

Acceso al vídeo de la intervención de Maite Broseta

 

 

Clausura

 

María Teresa Verdú Martínez. Directora general de agenda urbana y arquitectura. Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana. (MIVAU)

Agradece la participación de los ponentes, representantes políticos y técnicos de entidades locales y, también a la presidenta de la Agrupación de Arquitectos Urbanistas de la Comunidad Valenciana y a todos los que los que han acompañado la jornada.

Considera que hay que aprovechar la oportunidad que la tragedia ha traído y propone mirar al futuro y utilizar todas las herramientas disponibles y recalca que desde el ministerio quieren ayudar para salir reforzados de esta situación.

Anuncia que se está trabajando con el Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España (CSCAE) en un protocolo de colaboración para difundir y promover las Agendas Urbanas Españolas.

 

Salvador Lara Ortega. Decano del Colegio Oficial de Arquitectos de la Comunidad Valenciana (COACV)

Comienza su intervención destacando la masa crítica que ha reunido la jornada y agradeciendo a Maribel Verdú la habilidad para conseguirlo.

Continúa describiendo el momento en el que nos encontramos y declarando que se debe aprovechar de manera exitosa para, a través de la colaboración, dar respuesta a la ciudadanía y transmitir certidumbre desde lo aprendido y hecho hasta la fecha.

Considera que al igual que el colectivo de arquitectos y el Colegio respondió desde el primer momento para las primeras inspecciones y acciones, ahora, desde el Colegio podemos apoyar también las Agendas Urbanas. Dada la premura para la solicitud de las ayudas, y la lentitud del proceso de contratación de técnicos por parte de la administración pública, es el momento de decir que el Colegio de Arquitectos estará siempre para aquellas entidades, Ministerio, Asociaciones etc. que quieran confiar en que la colaboración público-privada es la manera de resolver este problema actual.

 

Marta Vall-llossera. Presidenta del Consejo Superior de Colegios de Arquitectos de España (CSCAE)

Marta indica que hay mucho que agradecer por impulsar esta jornada incidiendo en la importancia de que se puedan compartir visiones para que las ayudas sean lo más provechosas posible.

Confirma el convenio con el ministerio para agilizar las Agendas Urbanas y destaca la importancia de que se gestionen desde la perspectiva de los arquitectos, con una visión integradora y global para responder a las necesidades multidisciplinares.

Cierra su intervención reconociendo, y agradeciendo, la respuesta del colectivo de arquitectos durante la primera fase, de urgencia, necesidad y ayuda. Continúa incidiendo en la necesidad actual de reflexionar y de intentar aprovechar la reconstrucción como oportunidad para que, de manera colectiva y contando con los recursos necesarios, se desarrolle con la máxima eficacia y de la mejor manera posible.

Acceso al vídeo de la clausura

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